Conteúdo é Rei

Conteúdo é Rei
14/03/2016 Raphael Campos

Conteúdo é Rei - Bill GatesNos primórdios da Internet, em 1996, Bill Gates cunhou essa frase que tem repercussão até os dias de hoje: Conteúdo é Rei.

Resolvi postar o artigo na integra aqui no blog. (Esse artigo foi retirado da Internet e é propriedade da Microsoft.)

Conteúdo é Rei – Bill Gates

Conteúdo é onde eu espero que grande parte do dinheiro de verdade seja gerado na Internet, assim como foi na radiodifusão.

A revolução da televisão que começou há meio século, gerou uma série de indústrias, incluindo a fabricação de aparelhos de TV, mas os vencedores de longo prazo foram aqueles que usaram o meio para entregar informação e entretenimento.

Quando se trata de uma rede interativa, tal como a Internet, a definição de “conteúdo” torna-se muito vasta. Por exemplo, o software de computador é uma forma de conteúdo extremamente importante, e para a Microsoft continuará a ser, de longe, a mais importante.

Mas as amplas oportunidades para a maioria das empresas envolvem fornecimento de informação ou entretenimento. Nenhuma empresa é pequena demais para participar.

Uma das coisas interessantes sobre a internet é que qualquer pessoa com um computador e um modem pode publicar qualquer conteúdo que ela pode criar. Em certo sentido, a Internet é a multimídia equivalente a fotocopiadora. Ela permite que o material possa ser duplicado a baixo custo, não importa o tamanho da audiência.

A Internet também permite que a informação possa ser distribuída em todo o mundo a um custo praticamente zero para o editor. Oportunidades são notáveis​​, e muitas empresas estão fazendo planos para a criação de conteúdo para a Internet.

Por exemplo, a rede de televisão NBC e Microsoft recentemente concordaram em entrar juntas no negócio de notícias interativas. Nossas empresas deteram em conjunto uma rede de notícias a cabo, MSNBC, e um serviço de notícias interativas na Internet. NBC vai manter o controle editorial sobre o empreendimento conjunto.

Espero que sociedades verão uma intensa concorrência – e muitas falhas bem como sucesso – em todas as categorias de conteúdo, não apenas software e notícias populares, mas também jogos, entretenimento, programação esportiva, diretórios, anúncios classificados, e as comunidades online dedicadas a grandes interesses.

Revistas impressas têm leitores que partilham interesses comuns. É fácil imaginar essas comunidades sendo servidas por edições eletrônicas online.

Mas para ter sucesso online, uma revista não pode simplesmente pegar o que tem na versão impressa e mover para o domínio eletrônico. Não há profundidade ou interatividade suficiente em conteúdo impresso para ultrapassar as desvantagens do meio digital.

Se é esperado que as pessoas são liguem um computador para ler uma tela, elas devem ser recompensadas ​​com muitas informações atualizadas e profundas, que podem explorar à vontade. Elas precisam ter áudio, e, possivelmente, vídeo. Elas precisam de uma oportunidade para o envolvimento pessoal que vai muito além do que é oferecido pelas páginas cartas-para-o-editor das revistas impressas.

Uma questão em muitas mentes é quantas vezes a mesma empresa que serve um grupo de interesse no imprenso, terá sucesso em servir online. Até mesmo o próprio futuro de certas revistas impressas é posta em causa pela Internet.

Por exemplo, a Internet já está revolucionando o intercâmbio de informação científica especializada. Periódicos científicos impressos tendem a ter pouco circulação, tornando-os caros. Bibliotecas universitárias são uma grande parte do mercado. Tem sido uma forma estranha, lenta e cara de distribuir informações para um público especializado, porém não havia uma alternativa.

Agora, alguns pesquisadores estão começando a usar a Internet para publicar descobertas científicas. A prática desafia o futuro de alguns periódicos impressos veneráveis​​.

Com o tempo, a amplitude de informações na Internet vai ser enorme, o que irá torná-la atraente. Embora a atmosfera da corrida pelo ouro hoje está confinada principalmente nos Estados Unidos, eu espero que correrá o mundo na medida que os custos de comunicações diminuem e uma massa crítica de conteúdo localizado tornar-se disponível em diferentes países.

Para a Internet prosperar, provedores de conteúdo devem ser pagos pelo seu trabalho. As perspectivas de longo prazo são boas, mas eu espero muita decepção no curto prazo a medida que empresas de conteúdo lutam para ganhar dinheiro através da publicidade ou assinaturas. Não está funcionando ainda, e pode não funcionar por algum tempo.

Até agora, pelo menos, a maior parte do dinheiro e esforço em publicação interativa é pouco mais do que um trabalho de amor, ou um esforço para ajudar a promover os produtos vendidos no mundo não-eletrônico. Muitas vezes, estes esforços são baseados na crença de que ao longo do tempo, alguém vai descobrir como obter receita.

No longo prazo, a publicidade é promissora. Uma vantagem da publicidade interativa é que uma mensagem inicial precisa apenas atrair a atenção, em vez de transmitir muita informação. Um usuário pode clicar no anúncio para obter mais informações e um anunciante pode medir se as pessoas estão fazendo isso.

Mas hoje, o valor da receita de assinaturas ou publicidade realizadas na Internet é quase zero-talvez $20 ou $30 milhões no total. Anunciantes são sempre um pouco relutantes sobre um novo meio de comunicação, e a Internet é certamente nova e diferente.

Alguma relutância por parte de anunciantes pode ser justificada, pois muitos usuários da Internet são menos entusiasmados em ver publicidade. Uma das razões é que muitos anunciantes usam imagens grandes que levam muito tempo para download através de um telefone de conexão dial-up. Um anúncio de revista ocupa espaço demais, mas um leitor pode virar uma página impressa rapidamente.

A medida que as conexões a Internet ficam mais rápidas, o aborrecimento de esperar por pelo carregamento de um anúncio irão diminuir e, em seguida, desaparecerão. Mas isso em alguns anos além.

Algumas empresas de conteúdo estão experimentando com as assinaturas, muitas vezes com a atração de algum conteúdo gratuito. Entretanto é complicado, porque assim que uma comunidade eletrônica cobra uma assinatura, o número de pessoas que visitam o site cai drasticamente, reduzindo a proposta de valor para os anunciantes.

Uma das principais razões que conteúdo pago não funciona muito bem até o momento, é que não é prático cobrar baixo preço. O custo e o incômodo de transações eletrônicas torna impraticável cobrar menos que uma taxa bastante alta de assinatura.

Mas dentro de um ano os mecanismos estarão no lugar para permitir que os provedores de conteúdo cobrem um ou alguns centavos pelas informações. Se você decidir visitar uma página que custa um centavo, você não vai assinar um cheque ou receber a conta no correio por um centavo. Você só vai clicar no que você quer, sabendo que será cobrado um centavo numa base agregada.

Esta tecnologia vai libertar editores a cobrarem pequenas quantias de dinheiro, na esperança de atrair grande público.

Aqueles que tiverem êxito irão impulsionar a Internet para a frente como um mercado de idéias, experiências e produtos – um mercado de conteúdo.

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Creative Director da Agência Kardia, idealizador do Projeto Musiquês, Raphael é casado (e apaixonadíssimo por sua esposa), é pai de 2 e ama café (aquele barato, passadinho mesmo).